来源：火星财经
2009年1月9日，中本聪向密码朋克邮件列表里发送了比特币的第一版客户端Bitcoin v0.1.0，并邀请大家建立节点来帮助比特币网络正常运行。第一次“挖矿”行为诞生，以“帮助比特币网络正常运行”为名。
而在之后的十年里，随着新的共识机制、新区块链项目，新币种的出现和发展，挖矿的方式和种类也在不断翻新，但是比特币采用PoW共识依然是业内公认最具去中心化精神的共识机制。PoW让账本、数据、Token足够分散，更多矿工的参与也让“账本”本身变的稳固，但其最大的弊端也在于矿工，相较于PoS或者DPoS共识，PoW共识在很大程度上等于将发展的决定权交给了矿工，而不是持币的投资者或是与项目共进退的超级主节点。
矿工逐利，他们会随时选择最赚钱的币种挖矿，很多矿工甚至连项目的白皮书都没碰过就已经完成了一次新币种的“挖卖提”，他们不会在意项目的死活，价格和利润是他们最关心的事情，这也导致了一个关于PoW的悖论：矿工因为既得利益参与维护主网，但是他们却从不关心主网是干嘛的，币价的涨跌直接决定了他们的收益，但是他们却在习惯性的砸盘。
而相较于普通投资者看见的二级市场涨跌，矿工因为利益产生的龌龊更加超乎想象，矿机制造商为了淘汰老矿机销售新矿机而疯狂砸盘，矿池间为了争抢矿工互相攻击，矿工对项目方的攻击，拒绝、分叉轮番上演。
矿工作为一个独特的群体，理论上来说应该是项目发展的受益者，但是为何他们成为持币人和项目方的敌人？事实是这种情况早已不是先例，众所周知，2017年比特币扩容之争诞生的BCH，就是矿工群体与开发者斗争的产物，所谓的共识之争、正统之争说白了也就是矿工群体的利益再分配，而一年前从BCH中分叉出来BSV，CSW的唯一目的就是在赚钱。试问一句，包括BCH、BSV等一系列发叉出来的魑魅魍魉，你们考虑过BTC的感受吗？除了圈钱，你们为区块链发展做过什么？而这些分叉币也让矿工们赚的盆满钵满，同时也更加适应“挖卖提”的矿工新标准。
而就在前两天，如此的“矿工共识”还在一个物联网公链项目BigBang Core（BBC）上演，作为一个研发期超过三年的公链项目，BBC为了保证公链的公平性，并没有像很多公链项目一样进行ERC20的融资、炒作，而是直到公链上线的前一个月，才开始广泛的宣传，而此时他们甚至已经开始做实体企业的落地，或许在他们单纯的一厢情愿里，区块链落地将是其最大的筹码，必然将带动项目价值的提升，进而推动币价上升，这是个极为简单且可行的逻辑，可惜事与愿违，就是这样一个无私募无预挖，项目方专注于做落地和硬件研发的公链，在11月30日上线当天就遭到了矿池的砸盘，而之后的每一天都有矿工大量砸盘，在我观察到的矿池、矿工的群里，每天都有人在强调“挖卖提”，类似“没有薅断的手，只有薅死的羊”、“割了天真的项目方”的语句层出不穷，直到今天我都没在任何一个矿工群里看到有人谈论公链的价值或生态发展。
更加需要强调的是，项目方为了保证公平没有私募过，不可能像私募项目一样用大量资金操纵币价，所以可以想象的吗，一个优质或者说还算优质的项目，为了给矿工提供公平且去中心的挖矿环境，然后被矿工给割了？！
而就在“矿工共识”愈演愈烈时，BBC的社区BBCNet坐不住了，BBCNet社区是早期BBC粉丝、技术维护者的聚集区，在BigBang Core的DAO治理机制中，社区将成为持币者的代表，通过投票履行治理权及干预权，此时BBCNet社区执行了干预权，对矿工增加了白名单管控（仅是增加了挖矿报备流程）。于是，众多挖卖提矿工开始口吐芬芳，抱怨着又要将算力切去薅其他羊毛，这只羊，啊不，这个项目方不让薅了……，只是浮躁的挖卖提们又有多少人为项目思考过那么1秒？
矿工的角色究竟应该是什么？我们真要好好的打一个问号，做为一个2016年存活至今的老韭菜，作为一个标准的圈内食物链的底层，身边的矿工朋友也不少 ，有专注于主流币的，也有四处找新币挖卖提的，见过项目创始人因为矿工的无尽砸盘而放弃项目，也见过创业团队直接转型做矿池。在这个即将过去的2019，区块链已经被更多人接受，“赋能实体企业”“产业融合发展”将是未来区块链发展的关键词，也是区块链企业落地的关键点，可以预见，2020也许终将成为区块链的落地年，在这样的背景下，真心想问所有的PoW项目方一个问题：区块链的落地是否需要“挖卖提”矿工参与？（注意审题，不是区块链，而是区块链落地），另外，针对矿圈，也有一个问题希望贵圈思考，挖卖提是否就是矿业长期的未来？
最后，针对几个可以预见的问题，提前做一下解答，
问：项目方如果玩不起就**别玩！
答：好的。请帮忙扩散，让更多项目方看到你的坚持！
问：矿工的选择由市场决定！好项目怎么会畏惧PoW
答：给你讲个笑话，一个书生给地主干活，地主问书生，你想要多少报酬？书生回答，我给你打1个月短工，你第一天给我1粒米，第二天给我2粒米，第三天给我4粒米，第四天给我8粒米……总之每一天的米都是前一天的两倍，一共31天。地主答应了，而书生窃喜，因为这个复利公式在最后一天将给他50吨的粮食！于是：第一天书生得到一粒米、第二天书生得到两粒米……第7天书生饿死了。这个故事告诉我们，再正确的道路，再好的项目的第一要务就是生存。
问：既然不喜欢PoW，你去选择PoS啊
答：会的，当然也会有更多其企业意识到这个问题。
问：你不懂去中心！
答：一、你不懂人性，二到底是去中心还是另一种大矿工聚集的中心化？
最最后，POW算法抱着去中心化的美好愿景而诞生，但愿以后也一直美好下去。
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